Will × Skill マトリクスとは、部下やメンバーのやる気（Will）と能力（Skill）を四分割したフレームワークで、コーチングやマネジメントに役立ちます。
このマトリクスによって、個人の状態や課題を把握し、適切な指導方法や働き方を考えることができます。
使い方メリット、デメリット
このマトリクスを使うメリットは、以下のようなものがあります。
- 部下やメンバーの個人課題を客観的に把握できる
- 適切な指導方法やフィードバックを提供できる
- チームの成果や生産性を向上させることができる
- 自分自身のやる気や能力についても見直すことができる
このマトリクスを使った具体例
以下のような事例があります。
ある営業チームのリーダーは、メンバーのやる気と能力をマトリクスに分類し、それぞれに合わせた指導方法を実践しました。
その結果、メンバーのモチベーションやパフォーマンスが向上し、チーム全体の売上も大幅に伸びました。
あるプロジェクトマネージャーは、プロジェクトメンバーのやる気と能力をマトリクスに分類し、それぞれに適切な役割やタスクを割り振りました。
その結果、メンバーの責任感や自信が高まり、プロジェクトの品質や納期も満たすことができました。
ある人事担当者は、自分自身のやる気と能力をマトリクスに分類し、自己評価やキャリアプランを見直しました。
その結果、自分の強みや弱みを客観的に把握し、自己成長に向けたアクションプランを立てることができました。
このように、このマトリクスは様々な場面で活用できます。
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